Les renseignements essentiels

Détails de la formation

  • 10h00 - 12h00

    10h00 - 12h00

  • Président de CME

    Président de CME

  • Taux de recommandation :<br />
Nouvelle formation

    Taux de recommandation :
    Nouvelle formation

De récents textes législatifs et réglementaires renforcent le rôle de la communauté médicale au sein des établissements publics de santé et des GHT et la place des services hospitaliers.

Les services médicaux, créés par la loi du 21 décembre 1941, constituaient l’organisation de l’hôpital avant d’être supplantés par les pôles d’activité créés par la loi HPST de 2009. Les services n’avaient pas disparu, ils étaient considérés comme étant des éléments composant les pôles d’activité.

Aujourd’hui, les services hospitaliers sont valorisés au sein des pôles. Ils constituent l’unité de base en matière d’organisation des soins et d’encadrement des équipes. Le nouvel article L. 6146-1-1, du code de la santé publique définit ainsi les services : ils « constituent l’échelon de référence en matière d’organisation, de pertinence, de qualité et de sécurité des soins, d’encadrement de proximité des équipes médicales et paramédicales, d’encadrement des internes et des étudiants en santé ainsi qu’en matière de qualité de vie au travail ».

Cette formation permettra de :

  • Comprendre la nouvelle gouvernance médicale à l’hôpital et au sein du GHT et le renforcement de la notion de service médical
  • Connaître la hiérarchie entre les différents acteurs : Président de CME, chef de pôle et chef de service
  • Identifier le rôle de chaque acteur au sein des équipes médicales et soignantes dans la prise en charge des patients
Michèle Granier

Ancienne Présidente de la conférence régionale des PCME des CHG d’Ile De France
Ancien Chef de service de Médecine néonatale, Centre Hospitalier Sud francilien

Le...

  • Responsables marketing
  • Responsables Médicaux
  • MSL / RMR
  • Responsables des relations institutionnelles
  • Responsables des équipes terrain
  • Tous les personnes concernées par les modes de prise en charge des patients

Méthodes mobilisées :

  • Apports théoriques
  • Travail d’analyse et d’échange à partir des expériences des stagiaires et des formateurs
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

  • En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
  • Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
  • À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15 personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps-v2.awebi-lab.com / 06 79 08 13 74

Classe 100% virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps-v2.awebi-lab.com / 06 79 08 13 74

Les sujets abordés

Le programme

I – Rappel de l’organisation hospitalière en GHT 

  • Rôle et missions de chaque établissement au sein du GHT :
    • Etablissement support
    • Etablissements parties

II – Maîtriser les évolutions de la gouvernance médicale et les impacts sur la médicalisation des décisions à l’Hôpital

  • Points clés de l’ordonnance du 17 mars 2021 et de la loi du 26 avril 2021
  • Commission médicale de groupement et Commission médicale de groupement unifiée
  • Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT) du groupement et CSIRMT unifiée de groupement
  • Commission médico-soignante

III – Comprendre le rôle de chaque acteur dans la prise en charge des patients

  • Organisation des structures de soins : pôles d’activité et services
  • Pôles d’activité : organisation, fonctionnement, articulation du contrat de pôle avec le projet médical d’établissement
  • Hiérarchie entre les pôles d’activité et les services
    • Chef de pôle
    • Chef de service
  • Fonctions et prérogatives des différents personnels :
  • Equipes médicales :
    • Président CME
    • Chef de pôle
    • Chef de service
    • Responsable d’Unité Fonctionnelle (UF)
    • Praticien hospitalier (PH)
    • Praticien hospitalier contractuel
    • Chef de clinique
    • Assistant
    • Interne
  • Equipes soignantes :
    • Cadre supérieur de santé
    • Cadre de proximité
    • Infirmier(e) diplômée d’état (IDE)
    • Infirmière de pratique avancée (IPA)
    • Équipe de rééducation
    • Aide soignante

Les tarifs

DISTANCIEL

350€ HT
600€ HT
200€ HT par participant supplémentaire
Encore un doute ?

⭐ ⭐ ⭐ Ils témoignent ⭐ ⭐ ⭐

L'animateur était très clair et pédagogique, connaissait très bien son sujet, et avait un support adapté
JANSSEN CILAG
Cécile A, Responsable Solutions et Partenariats Institutionnels Régionaux
Compétences des formateurs, connaissent bien ce domaine très large. Discours très clair et synthétique de Mr Vincent VIOUJAS., très agréable à écouter, sais donner des exemples sans en faire trop.
TEVA SANTE
Armelle P, Responsable Service : Infomed/Info Pharma
Formation pédagogique et didactique, qui fait d'utiles rappels (rappels historiques, rappels sur les notions,...) et permet d'approfondir les connaissances. L'amplitude des sujets abordés (en allant des acteurs de l'offre de soins au financement des soins) Formation permettant d'acquérir des connaissances exploitables en pratique.
EFS
Anne-Alice T, Juriste en droit de la santé
Déroulé très précis et agenda approprié. L'outil Menti est apprécié
NOVARTIS PHARMA SAS
Patrice B, Head of Legal Oncology